Propósito

Proporcionar el conocimiento de las tecnologías, los sistemas, la metodología y las herramientas necesarias para poder liderar y gestionar proyectos de automatización de procesos productivos industriales.

Con este objetivo se proporciona el conocimiento de una metodología propia de gestión de proyectos de automatización, así como de las herramientas y conocimientos necesarios para su evaluación económica y de planificación y para el control del desarrollo.

De la misma manera, se aportan los conocimientos de las tecnologías y sistemas de alimentación, manutención, manipulación, seguridad y robótica necesarios para ser capaces de definir la integración en los sistemas productivos que se desarrollan en los proyectos.

A través de casos planteados, se analizará el estado inicial del proceso para determinar la mejor solución ante los parámetros de mejora requeridos por el cliente y definir la selección de tipología de robot o la automatización del proceso, precisando las tecnologías y costes.

Beneficios

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • Disponer de los criterios tecnológicos para la selección de robots y/o manipuladores y para el planteamiento de su programación, simulación y puesta en marcha
  • Identificar y seleccionar los dispositivos de distribución, alimentación y transporte, tanto en sistemas logísticos internos como en sistemas de conexión del flujo productivo
  • Usar la metodología, las herramientas y los indicadores necesarios para una buena programación, planificación y seguimiento de proyectos de automatización, desde el punto de vista técnico y económico
  • Participar en la concepción y diseño de sistemas y procesos productivos para ser capaces de plantear las mejores soluciones alternativas, analizando su viabilidad técnica y económica y definiendo el alcance en tiempo y recursos

¿A quién va dirigido?

Está orientado a profesionales técnicos provenientes de diferentes ámbitos de especialización de la ingeniería industrial (eléctrica, electrónica, informática, de automatización o de organización) que aspiran a liderar y gestionar proyectos de racionalización y automatización de la producción en empresas industriales

Salidas profesionales: Dirección de proyectos de automatización; ingeniero centrado en definir, desarrollar, integrar y poner en marcha procesos de fabricación e instalaciones industriales automatizadas.

Contenidos

1. Células robotizadas y programación de robots
  • Manipulador vs. robot. Criterios de selección de un robot
  • Planificación y control de la trayectoria: control de articulaciones, sincronización de movimientos y sistemas múltiples de referencia
  • Prácticas de programación offline, de simulación y de programación directa
2. La robótica colaborativa
  • Ventajas y limitaciones: ¿Cuándo utilizarla?
  • Características y aplicaciones de la robótica colaborativa
  • Especificaciones para instalar robots colaborativos
3. Seguridad en instalaciones automatizadas
  • Conceptos y requisitos de seguridad en instalaciones productivas
  • Análisis de los riesgos en las diferentes fases del proyecto y verificación de los dispositivos instalados
  • Selección de las tecnologías de seguridad
4. Sistemas de manutención y logística del flujo productivo
  • Sistemas de alimentación y almacenamiento: línea, a granel y discontinuos
  • Sistemas de distribución interna, buffers y bypass
5. Introducción a la operación industrial y análisis del proceso a automatizar
  • Conceptos de organización y mejora de la producción: JIT, TPM, Kanban, Kaizen, Deming, Ishikawa, Soikufu, 5S y SMED
  • Indicadores operativos: OEE, tasas de disponibilidad, MTBF, MTTR, etc
  • LEAN Management: estudio del proceso y del entorno antes de determinar mejoras tecnológicas
6. Gestión de proyectos de automatización industrial
  • Cuándo, cómo y qué tecnologías utilizar en una automatización
  • Modelo conceptual de proyectos: fases de un proyecto de automatización
  • La simulación como herramienta de optimización y dimensionado
  • Seguimiento y control económico: presupuesto e indicadores de viabilidad del proyecto en fase inicial
  • Estudio a través de casos reales de mejora de la productividad, producción y calidad analizando y automatizando el sistema inicial: célula robotizada, proceso FMS...
7. Proyecto transversal
 

Equipo docente

El equipo docente que integra el programa está formado por profesionales que combinan su trabajo con su tarea docente y, por tanto, posibilitan con su amplia experiencia en el sector un aprendizaje que se adapta a la realidad empresarial. 

Director

Jonathan Escobar

Director del Posgrado

Ingeniero de Organización Industrial por la Universidad Politècnica de Catalunya y Máster en Producción Automatizada y Robótica por la Fundació CIM (UPC). Actualmente, Production Manager en Paul Hartmann SA, tiene más de 11 años de experiencia en la gestión de la producción, dirigiendo proyectos de innovación Industrial y liderando procesos de cambio cultural mediante la implementación de sistemes de alto rendimiento (HPWS).

Profesores

Xavier Bañez
FlexLink
Josep Plassa
OMRON
Vicenç Rius
TMB
Joan Aranda
ESAII-UPC
Jonathan Escobar
Paul Hartmann
Francesc Cortés
LEITAT
Francesc Sabaté
CIM UPC
Eloi Álvarez
Teknics
Agustí Sobrino
Averlance
Jordi Ribatellada
ABB