Per a garantir la continuïtat de les nostres indústries es precisa un fort i constant procés de millora, simplificant i flexibilitzant els nostres processos productius. El desenvolupament de noves estratègies i tècniques en la gestió de fabricació, així com un enfocament més resolutiu i determinant des de la producció permetran, definitivament, que el nostre teixit productiu pugui assolir nous reptes contrarestant, amb més innovació i un major valor afegit, les amenaces derivades de la globalització i aprofitant els seus avantatges.
Essent doncs la internacionalització de les nostres empreses un dels factors clau per a la prosperitat econòmica, és indispensable enfortir el vincle entre l'estratègia i les operacions per tal que aquestes siguin una renovada font d'avantatge competitiva en un nou paradigma productiu. És per això que el Director de Producció s'ha convertit en una de les principals figures impulsores i catalitzadores del canvi. En aquest marc, la Fundació CIM ha dissenyat el Màster en Direcció de la Producció, amb el propòsit de donar resposta a les qüestions i reptes que avui es presenten als professionals d'aquesta àrea.
La Fundació CIM ha dissenyat el Màster en Direcció de la Producció amb l'objectiu de respondre a les qüestions i reptes exposats que es presenten als professionals del sector industrial.
Beneficis
Els objectius plantejats en el màster engloben l'adquisició de les competències en coneixements específics, habilitats professionals i actituds proactives davant dels reptes que es plantegen dins de les operacions manufactureres de les empreses. En síntesi el màster:
- Proporciona al participant coneixements, competències i habilitats de gestió i organització en l'àmbit de la direcció de la producció i operacions
- Capacita el participant per a l'aplicació de models, metodologies i tècniques de gestió de la producció
- Prepara l'alumne per dirigir i coordinar les decisions del procés de fabricació tenint en compte l'impacte financer d'aquestes en el resultat de la companyia
- Ajuda el participant a alinear les activitats diàries de millora de processos amb les prioritats estratègiques
- Facilita al participant el desenvolupament d'una experiència real i pràctica implicant-lo en la realització d'un projecte personal
- Ajuda a preparar la certificació internacional APICS - CPIM (Certified in Production & Inventory Management)
| Mòduls 1 i 2 Octubre 2017 |
Mòdul 3 Març 2018 |
Mòdul 4 Juliol 2018 |
||||||
| SCM | BPM | PFM | ||||||
| DLI | ||||||||
| Mòdul 1 | Mòdul 2 | Mòdul 3 | Mòdul 4 | |||||
| Octubre 2017 | Març 2018 | Octubre 2018 | Març 2019 | Juliol 2019 | ||||
| SCM | BPM | DLI | PFM | |||||
Edició: Octubre 2017
| Matrícula |
9.550€ |
| Descomptes |
UPC Alumni Premium 10%; Situació desocupació 10%; Empreses col·laboradores 10%; CETIB 12%; EIC 15% |
| Durada |
450 hores |
| Inici |
16/10/2017 |
| Fi |
Juliol 2018 |
| Horari |
Dll, Dm i Dv, de 18:15 a 21:45h |
| Crèdits |
60 ECTS |
1. Gestió de la Producció
- Processos productius
- Previsió i planificació de la demanda
- Sistemes MRP-I, MRP-II
- Gestió dels colls d'ampolla (TOC / DBRM)
2. Organització Industrial
- Distribució layout de planta (SLP)
- Disseny de llocs de treball
- Anàlisi i reenginyeria de processos (BPR)
- Optimització del desplaçament del material i les persones a l'entorn productiu
3. Millores Lean - Six Sigma
- Principis del Lean: valor, flux, i anivellament, pull (Kanban) i millora contínua
- Tècniques Lean: TPS, VSM, JIT, SMED, 5S, TPM
- Lean Accounting: valoració financera de "savings" Lean
- Gestió i implementació de filosofia Lean Six Sigma
4. Six Sigma i Sistemes de Qualitat Total
- Gestió de la Qualitat Total (TQM)
- Six Sigma: Procés DMAIC Complet
- Tècniques d'anàlisi Six Sigma: OEE, ABC, Pareto, Ishikawa, Anova...
5. Supply Chain Management
- Compres i aprovisionaments
- Logística Integral
- Integració de la cadena de subministrament (B2B, B2C)
- Deslocalització & Outsourching
6. Automatització Industrial
- Metodologia projectes d'automatització: V-Model
- Fabricació flexible
- Dispositius de control i comunicacions
7. Innovació i Entrepreneurship
- Innovació en processos. El dilema de l'innovador
- Presentació Business Plan
- Disseny de models de negoci
8. Finances de les Operacions Industrials
- Anàlisi d'estats financers
- Decisions financeres del responsable de producció
- Compatibilitat de costos
- Valoració d'inversions
- Productes financers industrials
9. Gestió de Projectes
- Pressupost i rendibilitat d'un projecte
- Rols i responsabilitats. Govern d'un projecte
- Mitigació de riscos i resolució d'incidències
- Tècniques, eines i millors pràctiques de planificació i monitorització: KPI's
10. Habilitats directives i gestió de persones
- Habilitats Directives: comunicació, lideratge, empowerment
- Gestió de les relacions laborals
- Potenciació del perfil professional: eines per millorar l'empleabilitat
- Coaching & Anàlisis Competencial Personalitzat
11. Projecte Final de Màster (PFM)
En finalitzar els diferents postgraus s'ha de realitzar el Projecte final de Màster.
Aquest projecte té un caracter, ja que combina el conjunt de competències que l'estudiant ha desenvolupat al llarg del seu procés d'aprenentatge. En essència, es tracta d'una eina de formació útil i eminentment pràctic a través del qual els participants han de reflectir no només l'assimilació dels coneixements, sinó que també la creativitat i la capacitat de prendre decisions.
Dimecres, 6 de setembre 2017 a les 18:30h a Aula 6.
Per a més informació contacti a infomasters@fundaciocim.org o truqui al 93 401 71 71.
A aquells enginyers i professionals de perfil tècnic que vulguin desenvolupar i consolidar la seva carrera professional en la gestió de la producció i de les operacions industrials.
Sortides professionals: Cap de Producció, Responsable d’Operacions, Responsable de Planta, Enginyer Lean – Six Sigma, Cap de Manteniment, Enginyer de Manteniment, Enginyer de Processos i Producció, Enginyeria de Fàbrica, Consultoria en Operacions, Responsable de Compres.
L'equip docent que integra el programa està format per professionals que combinen la seva feina amb la seva tasca docent i, per tant, possibiliten amb la seva àmplia experiència en el sector un aprenentatge que s'adapta a la realitat empresarial.
Vicenç Rius, Director del Màster.
Enginyer en telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Direcció de les Telecomunicacions per l'Institut Català de Tecnologia. MBA per la Universitat Pompeu Fabra.
Actualment és Gestor de Projectes d'Automatització de línies de metro a TMB. Coordinador de l'Observatori Mundial de Metres Automàtics (UITP) identificant les tendències tecnològiques i operatives del sector. Ha participat com a docent en diferents programes màster i postgrau. Inversió Privada en Nous Negocis (Business Angels Network Catalunya)
Agustí Sobrino, Director del Màster.
Enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciat en Administració i Direcció d'Empreses (UB). Màster en Producció Automatitzada i Robòtica per l'Institut Català de Tecnologia. Gerent d'Accenture.
Ha liderat projectes de reenginyeria de processos de negoci i integració de sistemes en companyies multinacionals del sector farmacèutic i gran consum, i té dilatada experiència en l'àrea comercial i logística (gestió d'estocs i magatzematge, processos logístics, estratègies comercials i solucions CRM, comptabilitat de gestió i financera)
